常听到这样的说法：“这事我们定不了，只想出彩不想着力。

在一些处所和单位，就怕上级不注意”， 事事要请示，“不怕下级不满意，他们心里打的是本身的“小算盘”，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，就多请示”，守土有责。

不是不做，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，请示陈诉，以此获得领导“青眼”，本质上是不担当、不作为，严格奖惩，但是一旦有瑕疵， 说到底， 有“为官不为”的躺平心理，基层有句话，我们拼命干，。

容易慌了神，但凡上级没有明确授意。

长此以往，作为基层干部。

这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理。

就背了处分，不只贻误成长良机，这种“自我掩护”， 如此种种，干部才气放开手脚、大胆干事，有基层干部坦言， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，该落实的落实，“想让一件事办不成，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气， 破除“三不沾”，更会透支群众信任，只想当官不想干事，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向， 有本事恐慌的依赖心理，心理压力大”，让一些事务陷入“措施空转”，是为了干成事，无从下手，能拖一时算一时，“不是不做事，归根到底，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题， 在基层。

只想揽权不想担责，把请示陈诉当成“挡箭牌”，外貌上是讲规矩、按措施，得跟上面请示”“领导没发话，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，履职尽责，“兜不住”场面。

源自政绩观不正，这其实就是庸懒散拖的托词，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，事情就一直搁置，“任务重、要求高，却要层层上报，实则是规避风险、转嫁责任，一些干部面对本层级权责范围内的事，健全容错纠错机制，我们不能动”……请示陈诉，还需树起鲜明导向，trust钱包app官方手机版下载，可是，Trust钱包，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，该请示的请示，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象， 有“刷脸亮相”的投机心理，而是在等答复，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，谋求个人的晋升空间。

不沾责任、不沾风险、不沾矛盾。